Las empresas necesitan ser más productivas, adaptarse y mejorar continuamente.
Hay empresas que por la rutina y escasez de recursos se ven limitadas a mantener sus operaciones y por tanto poseen poca dedicación y/o experticia para el análisis e implementación de mejoras que simplifiquen/optimicen sus procesos, reduzcan costos y/o aumenten sus capacidades.
Las operaciones de las empresas necesitan una serie de iniciativas y proyectos, cuyos objetivos en general buscan soluciones para necesidades asociadas a:
- Analizar y mejorar en la gestión integral de la cadena de suministro (planificación, suministro, inventarios)
- Establecer procesos y/o sistemas simplificados, integrados y eficientes.
- Mejorar los procesos reduciendo los desperdicios de tiempo, costo, materiales, recurso humano y/o aumentar la capacidad de los mismos.
- Manejar información de calidad, transparente y oportuna para la toma de decisiones.
- Fortalecimiento del negocio con integración e implementaciones eficientes de TI.
- Gestión de integración y Manejo del cambio.
- Gestión de desempeño por resultados, implementación de indicadores y reportes.
ACTIVIDADES
Nuestros servicios y actividades de consultoría y/o facilitación se orientan a: Atender a aquellas empresas pequeñas y medianas que no pueden cubrir grandes consultoras, y/o bien ser un recurso independiente para otras consultoras que requieran experticia y facilitación en:
- Gerencia de proyectos (con aplicación de metodología y buenas prácticas e.g.PMI).
- Análisis del negocio: estudio de capacidades, mejora y estandarización de procesos, evaluación de flujos de información y su utilización, alineación de las estrategias de negocio y TI.
- Mejora de sistemas de información.
- Evaluación e Implementación de soluciones TI (enfoque desde punto de vista del negocio).
- Gerencia integral de la cadena de suministro, incuyendo el ciclo de vida de productos.
- Manejo y gestión del cambio y gestión de integración, con experiencia en gerencia de equipos multidisciplinarios y multiculturales.